Um was geht es?
Ein wichtigste „Instrument“ zur Leitung von Gruppen und Teams sind Meetings. Der deutsche Begriff der „Sitzung“ verweist schon auf eines der Hauptprobleme solcher Teamzusammenkünfte: die Teilnehmer erleben ihre Haupttätigkeit und den Haupteffekt im „sich den Hintern platt sitzen“. Damit diese recht teure Arbeitszeit, in der ja eine Gruppe hochkarätiger Spezialisten zusammen sitzt, möglichst effizient genutzt wird, werden Gruppenleiter heute in vielen Unternehmen mit Hilfe verschiedenen Trainings fit gemacht, Meetings effizienter zu gestalten (z.B. Präsentationstechniken, Meeting-Moderation, Diskussionsleitung, Entscheidungsfindung in Gruppen, Kommunikation mit schwierigen Teilnehmern, etc.).
Die meisten unserer Seminarteilnehmer haben solche Kurse besucht und verfügen über relativ viel Routine, Arbeitsgruppen zu leiten. Deshalb begrenzen wir unseren Fokus in diesem Modul auf exemplarische, als (Projekt-)Leiter selbst erlebte Schwierigkeiten in (Projekt-)Team-Meetings. Wir wollen diese „schwierigen Meeting-Situationen“ spielerisch einer praxisnahen Lösung zuführen.