Um was geht es?
„Das Team ist heutzutage das Allerwichtigste, um bestehen zu können. Wir sind bei der WM als eine Einheit aufgetreten, das war der Schlüssel zum Erfolg.“ (Joachim Löw)
Die konkretesten Beispiele für Hochleistungsteams in der heutigen Zeit dürften die Spitzenteams aus den Sportdisziplinen sein. Hier sind Woche für Woche die Möglichkeiten und auch Grenzen von Teams mit teilweise hohem Medieninteresse zu beobachten. Selbst bei klassischen Einzelkämpfer-Sportarten, wie Tennis oder Schwimmen, wird die Bedeutung der Teamleistung – Trainer, Physiotherapeuten, Freunde, Familie – für den Erfolg der Einzelkämpfer zunehmend deutlich. Man kann mit großer Regelmäßigkeit beobachten, dass sich Sportmannschaften in einen „Spielrausch“ spielen oder dass sie einen „Lauf“ haben und dann selbst objektiv stärkere Mannschaften schlagen. „Never change a winning team“ heißt deshalb eine beherzigte Empfehlung von Trainer. Umgekehrt können Mannschaften allerdings auch auf unerklärliche Weise weit unter ihren Möglichkeiten spielen und plötzlich gegen schwächere Gegner verlieren. In Teams stecken ungeahnte Möglichkeiten – allerdings auch das Risiko unvorhersehbarer Leistungseinbrüche.
In diesem Modul gehen wir mit Hilfe von „7 Lektionen erfolgreicher Sportteams“ der Frage nach: „Was kann man als Führungskraft für sein Arbeits- und Projektteam ableiten?“